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      文章来源:今日徐州    发布时间:2018年25月43日 38:00   【字号:       】

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      月27日晚间,汤臣倍健股份有限公司(股票代号:300146,以下简称“汤臣倍健”或“公司”)发布2018年年度报告。报告显示,2018年汤臣倍健实现营业收入43.51亿元,较去年同期增长39.86%;归属于上市公司股东的净利润10.02亿元,较去年同期增长30.79%。其中,扣非后归母净利润9.14亿元,较去年同期增长41.89%。2018年,汤臣倍健通过主动的经营策略,以及积极的内生发展和外延布局,进一步提高公司价值。公司根据既定的年度经营计划指引,进一步夯实大单品战略,实施电商品牌化2.0战略等,并取得显著效果,为公司赢得了新的增长机会。2018年主动出击 打开业绩增长新格局2018年,大单品“健力多”市场表现持续向好,增长势头强劲,实现128.80%的增长,并已在关节护理细分领域占据优势地位。定位于护眼市场的大单品“健视佳”在部分省、市试点。2018年,大单品领跑带动全品类产品不断成长的拉动效应开始逐步凸显,持续提高品牌知名度和渗透率,为公司构建新的价值生态链,为线下渠道增长打开新的空间。公司的电商品牌化2.0战略已初显成效。通过发展独立的电商品牌体系,启动以用户为中心的电商数字化系统建设,建立高效的电商研发、推广体系,推行线上线下有区隔的品牌传播和沟通策略,挑起“汤臣倍健”品牌年轻化的大任。2018年,汤臣倍健电商业务实现明显增长,并初步建立YEP系列年轻化的品牌形象,进一步发力年轻群体市场。与此同时,公司继续推进整体战略指导下的并购,寻求有协同效应的收购兼并对象。2018年,公司完成了对澳洲益生菌企业Life-Space Group Pty Ltd、儿童营养补充剂品牌Penta-vite的收购。通过外延收购实现品类的有效补充,公司逐步进入益生菌及儿童膳食补充剂市场,打开新的业务增长空间。聚焦产品品质与研发,夯实内生性增长基础公司充分整合国内外权威营养健康研究机构等资源,聚焦“新功能、新原料、新技术”的创新性研发,形成了全面、科学的膳食营养补充体系。2018年,公司继续实施独创配方产品的研究和功能产品研发策略,整合内外部资源聚焦创新型研发,打造独特性、功能性的创新性产品。同时,年报中提到,公司董事长在2018年提出并重点落实“诚信比聪明更重要”的八大质量控制理念,以此作为公司经营发展的压舱石。其中包括“国家标准和法规仅仅是一个最低的要求和底线,公司要全面高于国家的标准”“一切都为质量让道”“字字践行不是为客户而是为家人和朋友生产全球最高品质营养品的理念和品牌DNA”等多项品控方针。2019多箭齐发,全面提速2019年,汤臣倍健将采用更加主动的经营策略,除继续夯实“大单品”、“电商品牌化3. 0”外,还将启动“以蛋白质粉为形象产品的主品牌提升策略”。2019年,公司将进一步加大品牌构建和市场培育,以蛋白质粉作为主品牌的形象产品和品牌接触点。公司将通过资源投放,吸引新的年轻消费人群,承担市场领导者的角色,以期继续保持和稳固主品牌的增长态势,加快建立汤臣倍健“汇聚23国营养,只为一个更好的你”的品牌新形象,提升“汤臣倍健”品牌力,实现全品类增长。公司还将进一步丰富大单品战略。其中,“健力多”将争取实现更大的销售目标,覆盖更多的消费人群;“健视佳”将稳步扩大试点区域,将中老年人作为首要目标人群;益生菌Life-Space中国线下产品将作为第三个大单品,开拓药店、母婴店等线下销售渠道,发挥Life-Space与公司的整合、协同效应。另外,公司还将推出更多新品类新剂型的产品,进一步丰富和提升商超销售的品种和网点数量,以此加速商超渠道建设。并持续深化母婴渠道建设,加大专业资源投入,保持“天然博士”的高速增长,着力培育Penta-vite和Life-Space在母婴渠道的新增业务。在电商品牌化方面,公司将加快启动以用户为中心的电商数字化建设,由产品经营逐步向用户经营过渡。公司将发展相对独立的电商品牌与产品体系,定位年轻消费人群,推动品牌年轻化、时尚化。同时,公司将进一步夯实研发实力,保持在行业内的技术领先性。2019年,公司将启动建设“汤臣倍健营养抗衰老研究中心”,积极筹划成立“海外研发中心”;并不断丰富产品线,以科研实力助推业绩增长。除此以外,2019年汤臣倍健还将通过“智能工厂”和营养探索馆建设等方式,进一步提升品牌力与服务力。目前,汤臣倍健产品线和品牌矩阵将不断丰富完善,经营策略更为积极主动,未来业绩值得期待。2019-02-28 21:50:13:303汤臣倍健发布2018年报,归母净利润同比增长30.79%公司,品牌,增长,汤臣倍,产品25673股票股票2019-02/2830207975.新华网2019多箭齐发,全面提速2019年,汤臣倍健将采用更加主动的经营策略,除继续夯实“大单品”、“电商品牌化3.0”外,还将启动“以蛋白质粉为形象产品的主品牌提升策略”。2018年,汤臣倍健电商业务实现明显增长,并初步建立YEP系列年轻化的品牌形象,进一步发力年轻群体市场。通过发展独立的电商品牌体系,启动以用户为中心的电商数字化系统建设,建立高效的电商研发、推广体系,推行线上线下有区隔的品牌传播和沟通策略,挑起“汤臣倍健”品牌年轻化的大任。

      参观社区时,我留意到维吾尔族居民都在用维吾尔语交流,并且他们的汉语也很流利。在清真寺和伊斯兰教经学院,我看到穆斯林虔诚地做礼拜。我想,对民族文化的保护、对宗教信仰自由的尊重,也许是中国民族政策的成功之道。巴基斯坦正义运动党副总书记阿西夫说。

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      “督促各地做好全面改薄收尾工作,启动实施义务教育薄弱环节改善与能力提升工作。健全辍学高发区重点监测制度,实施精准控辍。依托寄宿制学校做好留守儿童教育关爱工作。完善以居住证为主要依据的随迁子女义务教育入学政策。”教育部相关负责人指出。

      纪检监察机关不是天然的保险箱,监察权是把双刃剑,也要关进制度的笼子。习近平总书记早就提出谁来监督纪委的问题,强调要防止灯下黑,并指出这个要求对行使监督权的机构和同志同样适用。随着纪检监察体制改革全面推进,各级纪委监委合署办公,既执纪又执法,监督范围扩大,权限更加丰富,纪检监察干部肩上的责任更大,经受的考验更加严峻,谁来监督纪委监委的问题社会关注度更高。纪检监察机关是党的政治机关,必须旗帜鲜明讲政治,自觉在党中央坚强领导下开展工作。要带头加强党的政治建设,始终自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,在大是大非面前敢于亮剑、敢于斗争。要带头强化自我监督,自觉接受党内监督和社会监督。对纪检监察机关第一位的监督是党委监督,也是最有效的监督。党委应当定期听取、审议同级纪委监委的工作报告,加强对纪委监委工作的领导、管理和监督。纪检监察机关应当严格执行请示报告制度,中央纪委定期向党中央报告工作,重大事项、重要问题及时向党中央请示报告,既要报告结果也要报告过程。要坚持打扫庭院、清理门户,努力建设让党中央放心、人民群众满意的模范机关。大发彩票开奖记录




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